隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的互通互聯(lián)，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展似乎也在左右著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活水平也是在不斷的提升的，在這樣的現(xiàn)狀下，很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎也預(yù)示著諸多產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，零售行業(yè)是我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中最常見的產(chǎn)業(yè)模式，這種產(chǎn)業(yè)模式也是非常不錯的。
但是，在經(jīng)歷了傳統(tǒng)的零售行業(yè)的陣痛期以后，傳統(tǒng)的零售行業(yè)也在向著新零售階段轉(zhuǎn)型，這樣的轉(zhuǎn)型期也是需要時間的，同時，這樣的轉(zhuǎn)型期的初期，新零售產(chǎn)業(yè)也是無法實現(xiàn)盈利的，比如，無人便利就是在這樣的時期出現(xiàn)的，而無人便利想要實現(xiàn)盈利是需要具備以下幾大因素的。
首先，利用大數(shù)據(jù)，對消費(fèi)者的喜好作出精準(zhǔn)分析，優(yōu)化店里的商品結(jié)構(gòu)。無人便利店的優(yōu)勢之一就是數(shù)據(jù)獲取。傳統(tǒng)便利店大部分都是通過店員為消費(fèi)者提供服務(wù)，因此，很難將消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行記錄。而無人便利店通過利用科技產(chǎn)品，實現(xiàn)的智能化服務(wù)可以將消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行完整的記錄。經(jīng)過將各類消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以知道消費(fèi)者對于哪些商品的需求量會更大，對哪種商品的需求量更小，確保進(jìn)貨商家進(jìn)貨的數(shù)量。優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)不僅能夠讓商家將貨損率控制在最小范圍，還有利于培養(yǎng)消費(fèi)者的粘性。
其次，完善供應(yīng)鏈，縮短供應(yīng)距離，減少流通損耗環(huán)節(jié)。就目前來看，無人便利行業(yè)采取的供應(yīng)方式大多都是通過第三方進(jìn)行商品供給，而這種方式所需的流通環(huán)節(jié)要更多，流通時間也比較長，這意味著，商品在流通過程中的損耗相應(yīng)的也會增加。在這種情況下，無人便利店想要縮短流通環(huán)節(jié)有兩種可以選擇。一種是自建供應(yīng)體系，將主動權(quán)掌握在自己手中，當(dāng)然，這種方式所花的成本比較高。另一種是采用“熟人+多渠道”的供應(yīng)方式，通過利用熟人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行最優(yōu)的供應(yīng)鏈選擇，以達(dá)到“去劣存精”的目的。
最后，以消費(fèi)者為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展服務(wù)邊界。零售行業(yè)的本質(zhì)是通過數(shù)量上的優(yōu)勢去補(bǔ)足價格上的差距，而無人便利店的售賣數(shù)量主要取決于消費(fèi)者的數(shù)量，而服務(wù)的質(zhì)量是決定店里客流的關(guān)鍵因素。以消費(fèi)者導(dǎo)向，為其提供所需的增值服務(wù)是一種有效的引流增粘方式。比如，根據(jù)不同的位置和生活圈，接入不同的服務(wù)，匹配不同的端口。比如可在店里進(jìn)行各類生活服務(wù)充值，在特定的日子里提供特定的商品等。
綜上所述，無人便利的出現(xiàn)預(yù)示著新零售時代的到來，雖然，無人便利在新零售的初期并不盈利，但是，隨著時間的推移，人們生活水平的不斷提高，人們對于新零售的認(rèn)知程度也是在不斷的提升的，這就使得新零售時代的概念變得廣泛起來，只有將這種概念不斷的推廣開來，新零售時代的概念才能真正的普及到人們的生活理念當(dāng)中。