互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是并非一帆風(fēng)順的，在當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是需要不斷的做出調(diào)整的，這樣的調(diào)整也是需要符合當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)的，尤其是以“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是起到很好的主宰作用，這樣的主宰作用也是非常不錯(cuò)的，畢竟當(dāng)下社會(huì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要的技術(shù)支撐的。
而以互聯(lián)網(wǎng)為主的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多產(chǎn)業(yè)也是在向著這樣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展，比如傳統(tǒng)的零售在向著以互聯(lián)網(wǎng)為主的新零售轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播也在向著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播模式轉(zhuǎn)變，以互聯(lián)網(wǎng)為主的體育轉(zhuǎn)播平臺(tái)也在向著有序的方向發(fā)展，但是，互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)也是會(huì)遇到很多困難的。那么，如何解決互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)所遇到的困難呢？
首先，借力大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，完善互聯(lián)萬(wàn)體育平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈。從時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)看，智能化、數(shù)據(jù)化已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到大眾的日常生活中。互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)想要開(kāi)展線下體育業(yè)務(wù)，不妨借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈中存在的服務(wù)信息化不夠，效率低下等問(wèn)題，打造出智慧型的體育產(chǎn)業(yè)，以便互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)未來(lái)能夠更好的探索新零售場(chǎng)景。
其次，借助互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的其他領(lǐng)域，重構(gòu)新零售場(chǎng)景，發(fā)展新的商業(yè)模式。線下體育業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要圍繞運(yùn)動(dòng)者，互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)想要把線下業(yè)務(wù)作為主戰(zhàn)場(chǎng)和切入點(diǎn)，就要了解并滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)者的需求。
最后，著重上游IP的開(kāi)發(fā)，建設(shè)體育生態(tài)圈。互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)在戰(zhàn)略布局上深受互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，在阿里的業(yè)務(wù)邏輯里，不存在單一的發(fā)展路徑，布局要從整個(gè)行業(yè)全面進(jìn)行，所以阿里體育的生態(tài)體系非常豐富。但實(shí)際上，開(kāi)發(fā)能力是支撐豐富體系可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，IP開(kāi)發(fā)對(duì)于阿里體育的重要性不言而喻。
綜上所述，阿里是我國(guó)最早的電商體系運(yùn)營(yíng)商，對(duì)于涉足互聯(lián)網(wǎng)體育來(lái)說(shuō)，阿里也是需要向著其他的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)取經(jīng)的，而這樣的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的發(fā)展也是非常不錯(cuò)的，最起碼從其市場(chǎng)前景來(lái)看是非常不錯(cuò)的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入人心，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又離不開(kāi)流量群體，對(duì)于體育賽事的轉(zhuǎn)播，這種互聯(lián)網(wǎng)體育也是需要不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)變的，這樣的轉(zhuǎn)變也是非常不錯(cuò)的，最起碼是可以吸收更多的流量群體的。