時(shí)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已然是呈現(xiàn)出一個(gè)復(fù)蘇的跡象，而且，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平已然是躍居到世界第二的位置，這樣的現(xiàn)狀也使得我國(guó)倍數(shù)歐世界的關(guān)注，很多外資企業(yè)也開始垂涎我國(guó)的市場(chǎng)，比如，很多外國(guó)的零售企業(yè)開始請(qǐng)來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)，在中國(guó)發(fā)展其自身的產(chǎn)業(yè)，其中，零售產(chǎn)業(yè)就是這樣的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)也是有很多國(guó)外的優(yōu)質(zhì)的零售企業(yè)的。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的不斷好轉(zhuǎn)，人們的生活水平也是在不斷的提升的，而人們對(duì)于高質(zhì)量生活的追求也是越來(lái)越高的，而隨著科技的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也在向著新型的產(chǎn)業(yè)形式轉(zhuǎn)型，這樣的轉(zhuǎn)型也是非常不錯(cuò)的，順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)形式主導(dǎo)了當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，而很多外資產(chǎn)業(yè)卻在這樣的時(shí)刻選擇撤離中國(guó)的市場(chǎng)，那么，其撤離國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有哪些主要的原因呢？
互聯(lián)網(wǎng)電商的高速崛起，攬獲了大量消費(fèi)者。消費(fèi)場(chǎng)景的多元化在一定程度上沖散了實(shí)體店的購(gòu)買力，企業(yè)的銷售額也會(huì)受到相應(yīng)的沖擊，外資零售商作為中國(guó)市場(chǎng)實(shí)體店中的一員自然也深受市場(chǎng)變化的影響。一方面，不少外資零售商仍舊處于“俯瞰”狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)更新的速度未與市場(chǎng)的發(fā)展速度同步，進(jìn)而出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的狀態(tài)。
另一方面，不少外資零售企業(yè)在這個(gè)差異化極大的新市場(chǎng)里，依舊套用“千店一面”的運(yùn)營(yíng)方式，在中國(guó)市場(chǎng)里開展業(yè)務(wù)。最終，這些企業(yè)還是因不能完全本土化，未能成功融入中國(guó)市場(chǎng)。其中，梅西百貨、瑪莎百貨、歐尚等企業(yè)的發(fā)展情況，便是最好的說(shuō)明。
此外，國(guó)內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)過(guò)于激烈，不少外資企業(yè)被擠出了賽道。伴隨著科技的進(jìn)步，中國(guó)零售業(yè)的比拼已由線下走向線上，再到線上線下一體化的比拼。這也充分說(shuō)明了，國(guó)內(nèi)零售業(yè)的升級(jí)也在不斷沖擊著零售業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)在市場(chǎng)的沖擊下，無(wú)法跟隨潮流必將會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪取市場(chǎng)份額，輕者關(guān)店調(diào)整，重者被擠出賽道。
總的來(lái)說(shuō)，不少外資企業(yè)大多是因本土化程度低、市場(chǎng)反應(yīng)慢等原因，消費(fèi)者青睞度較低，運(yùn)營(yíng)效果不佳，難以維持收大于支的狀態(tài)，故而選擇撤離中國(guó)市場(chǎng)。除了撤退的隊(duì)伍被大眾討論外，另一邊外資企業(yè)的舉動(dòng)也是備受市場(chǎng)關(guān)注。中國(guó)的市場(chǎng)前景是非常不錯(cuò)的，畢竟中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，日常消耗品也是非常多的，同時(shí)，中國(guó)也是世界上人均消費(fèi)最多的國(guó)家，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)是非常不錯(cuò)的，所以，很多海外的企業(yè)無(wú)法適應(yīng)這樣的變革，導(dǎo)致其主動(dòng)退出了中國(guó)的市場(chǎng)。